Ambities, rollen en structuur

Sinds 1 januari 2002 is de gemeente Zwolle overgestapt op een nieuwe organisatiestructuur. Die structuur komt voort uit de bestuurlijke ambitie om de burger meer centraal te stellen. Daarom is gekozen voor een inrichting van de organisatie die vanuit de denkwereld van de burger logisch is. Daarbij is ook rekening gehouden met verschillende rollen die de gemeente heeft te vervullen, bijvoorbeeld de rol van dienstverlener, maar ook de rol van regelhandhaver of ontwikkelaar. Die verschillende rollen leiden er toe dat de gemeente ten opzichte van de burger niet altijd hetzelfde gezicht toont. Regels handhaven is nu eenmaal wat anders dan samen met de buurt een speelplaats aanleggen.

In de notitie ‘Ambities, rollen en structuur’ brengt de directie de overwegingen en keuzes voor de inrichting van de organisatie in beeld. In de notitie komen de belangrijkste zaken aan bod: de scheiding tussen beleid en uitvoering, het onderscheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, de regiefunctie van de gemeente en de aansturing van de organisatie.

Ambities, rollen en structuur, 2006 (pdf) (109,4 KB)