Marjan Willems

Leisure en horeca

Even voorstellen

Marjan Willems werkt bij de gemeente Zwolle als adviseur Vrijetijdseconomie. Op het gebied van Leisure en Horeca is de inzet:. ‘Ik doe suggesties in de leisure- en horecavisie voor aanbod dat in Zwolle kan en past. Dat moet een stimulans zijn voor ondernemers om met vernieuwende ideeën te komen.’ Voor toerisme wordt momenteel met name ingezet op samenwerking met de regio.

'Legio mogelijkheden op leisure gebied!'

Leisure wordt een nieuwe pijler in het Zwolse economische beleid. En dat was hard nodig, vindt Willems. ‘Het aanbod is mager. Het is jarenlang geen onderwerp geweest. Dat gaat veranderen. Met de kantorenmarkt gaat het minder, maar in leisure wordt nog geïnvesteerd. Er is inmiddels leisurebeleid, waarbij verschillende locaties worden aageboden voor leisure. Dit is een enorme stimulans voor de leisuresector in Zwolle! Verder maak ik me sterk voor samenwerking binnen die groeiende leisure sector in Zwolle. Het streven is een gezamenlijke profilering van alle bedrijven met alle activiteiten die in Zwolle kunnen worden ondernomen.
Ook de horeca is een belangrijke sector voor een gastvrije stad. Samen met de horecasector, gebruikers van de horeca en andere belanghebbenden heb ik gewerkt aan de nieuwe horecavisie die kansen biedt voor ondernemers met vernieuwende plannen.'

Concrete plannen

Willems inventariseert de mogelijkheden voor leisureaanbod. ‘Daarbij moet je bijvoorbeeld denken aan kinderspeelparadijzen, bowlingcentra en outdoor. Ik benader zelf actief ondernemers van binnen en buiten de regio met de vraag of Zwolle iets voor hen kan zijn. Daarnaast komen ondernemers naar mij toe met de vraag of zij hier iets kunnen opzetten.'

'Ideeën voor beleid bespreek ik met ondernemers, zij moeten het waarmaken. Enkele concrete plannen zijn er al. Dit zijn plannen voor activiteiten in de stadsgracht en op bedrijventerrein de Vrolijkheid, waar naar alle waarschijnlijkheid een bowlingcentrum komt. Het gewenste kinderspeelparadijs is al geopend!'

Willems: ‘Vanuit mijn werk bij het IMK ben ik gewend om vanuit de ondernemer te denken. Ik spreek hun taal. Dat betekent niet dat ik alle plannen kan waarmaken, maar ik maak me er wel sterk voor. Voor Zwolle is dit een pioniersfunctie. Ik heb mijn tanden erin gezet en ik ga er helemaal voor.’