‘Zonder de kennis van ondernemers kunnen wij niet passend doorontwikkelen’

‘Zonder de kennis van ondernemers kunnen wij niet passend doorontwikkelen’

Per 1 februari 2020 heeft Henrik Augustinus als projectmanager Hessenpoort het stokje overgenomen van Michiel Scheper, die sinds 1 januari projectmanager is voor Stadshagen. Naast projectmanager werkt Augustinus nu bijna 2 jaar als adviseur Onderwijshuisvesting aan de ontwikkeling van schoolgebouwen.

Wat doe je als projectmanager Hessenpoort?

‘Als projectmanager werk ik samen met team Hessenpoort aan een duurzaam en toekomstbestendig Hessenpoort. Samen leggen we de verbinding tussen ondernemer en disciplines binnen de gemeente. Ik bewaak de voortgang van de projecten op Hessenpoort en stuur aan op het benutten van kansen om het vestigingsklimaat te versterken. Denk aan kansen op gebied van duurzaamheid, mobiliteit en samenwerking binnen en buiten Hessenpoort.’   

Kun je iets vertellen over je achtergrond?

‘Ik ben gestart met de studie Internationale Handel en Groothandel en heb vervolgens Vastgoed en Makelaardij gestudeerd. Na mijn studie ben ik aan de slag gegaan als adviseur maatschappelijk vastgoed voor gemeenten, zorg-/ en onderwijsinstellingen. De focus lag op het maken van vastgoedstrategie en het realiseren van vastgoed met vaak een multifunctioneel karakter. Nu vond ik het tijd om een vervolg te geven aan mijn interesse in de zakelijke markt door te gaan voor het projectmanagement van Hessenpoort.’   

Hoe verhoudt jouw ervaring met maatschappelijk vastgoed zich tot deze functie?

‘Ik ben gewend om te denken vanuit de gebruiker van het gebouw. Dat kan ik goed toepassen in de ontwikkeling van Hessenpoort. Pas wanneer je de behoefte scherp hebt, heb je een basis om plannen te maken. Past het niet bij de vraag, dan haal je geen resultaat. En resultaat is waar ik voor ga. Een ander raakvlak is mijn ervaring met ruimtelijke ontwikkeling. Deze zal op de inhoud deels afwijken, maar het proces van idee tot realisatie kent veel vergelijking. Binnen het maatschappelijk vastgoed is vaak sprake van een diversiteit aan belangen. Voor Hessenpoort en omgeving zal dit niet anders zijn. Daarbij zet ik in op dat wat het beste is voor de ondernemer en voor Zwolle.’

Wat zijn de komende tijd speerpunten op Hessenpoort?

‘Speerpunten zijn duurzaamheid, oriëntatie op mogelijke uitbreidingen, versterken van infrastructuur waar nodig en bovenal het klaarstaan bij vragen van de ondernemer. Duurzaamheid is een breed begrip, dat om verdere definitie en concrete plannen vraagt. Ook moeten we zorgen dat er voldoende aanbod is dat aansluit bij de vraag. Om de regio verder te versterken, zoeken we naar samenwerking met andere bedrijventerreinen.’

Wat merken ondernemers van jouw komst?

‘Ik heb gehoord dat de ondernemers een goede relatie hebben met de gemeente Zwolle. Dat wil ik graag zo houden. Ik ben bereikbaar voor ondernemers om deze relatie te behouden en te versterken. Zelf ben ik erg nieuwsgierig naar wat er leeft onder de gevestigde en de potentieel te vestigen ondernemers, want zonder die kennis kunnen wij niet passend doorontwikkelen. Ik sta voor het ontzorgen van de ondernemer en heb vertrouwen dat met we aan die belofte voldoen met het team Hessenpoort. Wij gaan elkaar treffen!’