TerugBlik met Annika van den Hoek

Leuk om kennis met jou te maken Annika. Wat was voor jullie de reden om Blik te benaderen?

‘Wij zijn een nieuw cluster. Mijn collega Stephanie had eerst een solofunctie. Ze was de enige adviseur leren en ontwikkelen. Met mijn komst en de komst van onze collega Jane werden we met ons drieën verantwoordelijk voor al het werk op het gebied van leren en ontwikkelen.

We hebben de teamanalyse gedaan omdat we elkaar nóg beter wilden leren kennen. Ik ben ervan overtuigd dat elkaar goed kennen het fundament is voor een succesvolle samenwerking.’  

En is het gelukt? Is jullie onderlinge band verstevigd?

‘Ja. Zeker! Tijdens de teamsessie hebben we waardevolle gesprekken gevoerd. Gesprekken die op de werkvloer nooit plaatsgevonden zouden hebben. 
Rijk van Ark zorgde voor een ontspannen sfeer. 

Tijdens de teamsessie was er ruimte voor trots zijn op jezelf en trots zijn op elkaar. Maar de setting was ook veilig genoeg om het met elkaar te hebben over wat er kan schuren.’

Wat fijn. Kun je wat meer vertellen over hoe de teamsessie verliep?

‘De middag was opgedeeld in drie onderdelen. We begonnen met een ‘luchtige’ oefening met een bal en vragenkaartjes. Dit waren grappige, maar zeker ook zinvolle vragen. Er ontstond meteen een leuke sfeer. 

Daarna kreeg de sessie meer diepgang. We gingen aan de slag met onze (team-) TMA. Voorafgaand aan de teamsessie hebben we alle drie de TMA ingevuld en deze individueel besproken met Rijk.  Rijk had dus al een goed beeld van ieders kwaliteiten. En misschien nog wel belangrijker: hij wist al op welke onderdelen we van elkaar verschillen.

Rijk had verschillende werkvormen bij zich. Dit waren opdrachten om elkaars kwaliteiten, en ook onze valkuilen, te weten te komen. De teamsessie nodigde uit om naar elkaar uit te spreken waar we behoefte aan hebben. Dat vond ik fijn. 

Wat ik ook erg waardevol vond aan de teamsessie, is dat je tijdens zo’n middag erachter komt dat je collega ergens heel goed in is, maar dat je daar te weinig gebruik van maakt.  Sinds de teamsessie maken we in ons dagelijks werk veel meer gebruik van elkaars interesses en kwaliteiten.’  

Talentgericht werken dus. Kun je daar een voorbeeld van geven?

‘We zijn op dit moment bezig met de organisatie van een groot 
evenement. Bij de taakverdeling hebben we echt gekeken hoe we onze verschillende talenten kunnen inzetten.

Stephanie komt met verfrissende ideeën en is de aanjager van het event. Jane is een communicatietalent en ik voel mij op mijn gemak in grote groepen.’ 

Dit klinkt al als een ‘dreamteam’. Of zijn er nog acties die jullie moeten oppakken?

‘De teamsessie eindigde met een aantal leerpunten. Dit zijn actiepunten waarmee we nog aan de slag gaan.  We hebben met elkaar afgesproken om het onderwerp ‘onze talenten’ eens per kwartaal aan de orde te stellen.  Elk kwartaal gaan we lunchen in de stad met aansluitend een inhoudelijke sessie over hoe we nog talentgerichter kunnen werken.’ 

Rijk: 

‘Ik vond het fijn om dit startende team te helpen met het inzichtelijk maken van kwaliteiten, valkuilen en behoeftes. 

Mooi om te horen dat dit team al met de actiepunten aan de slag is gegaan om de samenwerking en de communicatie te optimaliseren. Het was een inspirerende middag. Ik wens dit team nog veel werkplezier samen!’.